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系統(tǒng)根據登錄用戶角色與權限，提取了用戶應及時進行的工作，在待辦事項中集中展示，方便高效開展安全生產工作；已辦事項記錄了用戶的工作痕跡，以及用戶參與的工作的流轉過程。

構建企業(yè)的基本信息檔案，依據員工崗位歸屬及職責劃分，實現企業(yè)組織架構初始化配置，對工種管理、員工管理、證照管理等模塊進行精細化管理，讓日常管理簡單規(guī)范。

構建安全投入（計劃及費用）、各類安全會議、制度化建設（法律法規(guī)、合規(guī)性評價、規(guī)章制度、操作規(guī)程等）模塊內容的臺賬，便于實時查詢與調取。

通過系統(tǒng)多維度數據運算，構建企業(yè)動態(tài)風險四色分布圖，展現企業(yè)各區(qū)域的風險等級、區(qū)域內風險點及其管控措施、應急處置措施、管控責任人等信息，直觀呈現企業(yè)風險分布數據；

實現風險辨識-評估-管控-巡查全過程管理，促進企業(yè)落實風險分級管控，壓實各管控層級的責任，實現全員參與的風險巡查。

通過信息化手段，支持多種形式（隨手拍、清單式排查、自檢自查）進行隱患排查，實時把控進度，從制定排查計劃、隱患排查、隱患派發(fā)、隱患整改、復查至歸檔，層層把控，形成閉環(huán)，隱患管理從此井然有序、高效便捷。

制定標準的特殊作業(yè)線上流程，節(jié)省線下審批時間，作業(yè)環(huán)節(jié)可追溯，支持在線打印作業(yè)證，實現特殊作業(yè)數字化管理。

構建相關方基礎信息檔案，實時查詢相關人員、證書情況，可實現線上資質快速審核，提升審批效率；

實現相關方安全告知數字化管理，涵蓋技術交底文件、安全協(xié)議、安全告知書等模塊，方便溯源追蹤，為企業(yè)自身盡責履職提供強有力的證據說明。

可根據不同設備類型，建立設備臺賬并制定點檢、保養(yǎng)計劃，通過設備二維碼或工作代辦事項開展設備點檢及保養(yǎng)，出現異常時，可對設備異常情況進行改善記錄。

建立企業(yè)培訓資源庫，實現線上線下培訓一站式管理。安全管理人員可下發(fā)培訓和考試任務，員工在學員端完成培訓及考試任務，自動生成教育培訓檔案，直觀呈現學習進度和成效。

建立消防設施、應急專家、應急物資、應急隊伍、應急預案等信息庫，掌握企業(yè)應急資源的儲備狀況、提高應急保障能力；

從創(chuàng)建應急演練計劃到演練記錄進行全過程的信息化管理；建立應急值守機制，明確人員職責，幫助妥善做好值守安排工作。

用戶可通過平臺上報應急事件，事件處理可根據事件類型匹配應急預案，按照標準化、規(guī)范化的應急流程啟動應急處置程序，實現應急物資線上調配，提高應急響應和救援能力。

環(huán)境因素識別：可實現可環(huán)境因素的狀態(tài)、時態(tài)、環(huán)境影響、控制措施的實時把控，形成環(huán)境因素識別清單；

危廢轉運：支持危廢轉運線上流程審批，實時查詢危廢轉運申請狀態(tài)，并可關聯(lián)轉運聯(lián)單； 環(huán)境檢測報告：支持在線編輯并上傳環(huán)境檢測報告。

進行職業(yè)病危害因素識別、管理，智能生成職業(yè)危害告知卡，建立職業(yè)危害人員/崗位臺賬，進行職業(yè)危害場所檢測，上傳職業(yè)健康體檢報告，建立職業(yè)健康管理檔案。

實現危險化學品分類管理，構建危險化學品目錄，支持危險化學品采購、領用、及出入庫線上流程審批及記錄查詢，隨時把控相應危險化學品庫存情況。

建立重大危險源、關鍵裝置及重點部位、危險化工工藝、涉危產品、粉塵涉爆、原輔助材料管理臺賬，便于動態(tài)管控，溯源追蹤。

配置相應預警規(guī)則，可實現隱患整改/復查、隨手拍審核、風險巡查、證照審核、證件預過期、特殊作業(yè)流程審批、演練計劃、應急值守等各類工作事項預警，及時推送至相關負責人，提醒其進行工作處理。

可對接AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)、DCS、ERP、MES、設備設施管理等系統(tǒng)，打通產品制造活動各個環(huán)節(jié)的信息流，實現資源動態(tài)調配，形成快速感知、實時監(jiān)測、超前預警、聯(lián)動處置、系統(tǒng)評估等新型能力體系，提升安全生產數字化管理、網絡化協(xié)同、智能化管控水平。

可實現風險管控、隱患情況、教育培訓、證照管理、應急演練等不同維度數據統(tǒng)計分析，智能生成數據報表，為，為決策層制定安全目標和方針提供精準的數據支撐。

系統(tǒng)配置了企業(yè)安全知識、安全文化、事故案例庫、標準規(guī)范4大內容模塊，可供企業(yè)各層級工作人員隨時學習或開展培訓，為企業(yè)營造了良好的安全文化氛圍。

通過對組織構架的靈活配置、人員責、權、利的劃分、分析及推送，建立多層級“一盤棋”管理，多維度齊抓共管，進一步壓實各級、各部門、各層級人員的安全生產責任，減少安全部門上傳下達、部門間協(xié)調的壓力，將安全生產責任制的落實真實盡顯。